400-123-4567

“疫”外爆红之后健身市场迎来“当打之年”?

作者:迷美棋牌发布时间:2020-03-08 05:46

开工一周后,我终于还是卸载了一周没用过的Keep,哪怕这是此前居家一个多月时间里每天都会使用的app   不少人像我一样,这段时间没少跟着线上直播课运动。一方面,很多人是疫情环境威力刺激,免疫力经济井喷;另一方面,或许也是最重要的,真的是时间太多人太闲了,很多人上午在做凉皮烤面包,下午晚上跟着直播锻炼身体   如今,关于疫情防控的好消息越来越多,越来越多人开启了复工模式,可能很多人都和我一样又有名正言顺的原(理)因(由)不去跟课锻炼了   这样一来,让我们再来回顾这场线上运动的直播热浪时,可能会少了几分狂热多上几分理性   一场突如其来的疫情让许多线下健身房的生存环境变得更加恶劣,包括Keepland、超级猩猩、乐刻这样的明星玩家也将面临较长一段时间的闭馆期,这对于企业现金流是个不小的考验,尤其是一些此次疫情前曝出裁员、闭馆等负面传闻的企业更是如此   例如Keepland,据界面新闻报道,去年11月27日,Keepland提前十天向会员发布了关于达美店停止运营的通知。此外,去年《财经国家周刊》曾报道,有媒体援引信源消息称Keep被曝出裁员两三百人。Keep相关负责人则表示,网传300人不是真实数据,Keep团队称之为优化人才结构。也因为如此,疫情下,或许也容易让人对其资金能力产生一定的担心,Keepland错过了春节后健身行业回暖的重要时间节点   与此同时,疫情催熟了线上的直播健身,无论是线上的运动app还是以线下为主的互联健身品牌纷纷推出自己的直播健身课,吸引了庞大的流量,成为特殊时期品牌与用户交流互动的重要途径。不少人也因此认为互联网健身的春天到了,不过事实真是如此吗   关键时刻,免疫力成为每个人最有效的核心竞争力。因此业内有观点认为,本次疫情让更多消费者了解到自身免疫力和抵抗力的重要性,认为这也是健身房未来的机遇,不过事实真是如此吗   很多人都知道抽烟有害健康,可为什么还要抽烟?小朋友都知道运动有利于身体健康提高免疫力,可为什么不是所有人都坚持每天锻炼身体呢   都说疫情能刺激免疫力经济的爆发,可“抽烟者的肺”这张存在于小学自然科学课本中多年的图大家看得少吗?指望疫情带给大家免疫力教育和刺激终究于事无补,因为每个人都会有一种另类的幸存者偏差。只要自己没有亲身经历,大多数人都会无动于衷或者三分钟热度,只有事情真到自己头上才大呼小叫引起注意   此外,健身市场,市场增长空间本身就比较大,疫情的教训会让一些人加快参与健身的步伐。但这股劲头能保持多大,一方面看个人情况,另一方面也看健身房的后续服务能否跟上,能不能让用户长期留下   过去以Keep、咕咚、悦跑圈等为代表的运动APP,流量大,用户在线时间长,被资本市场所青睐。然而随着时间发展,这些运动APP似乎难逃“工具化”魔咒,盈利问题难解。不少平台可能还出现活跃度下降等情况   此外,融资方面看起来似乎也有些降速了。以行业头牌Keep为例,据企查查检索显示的数据来看,2018年7月10日,Keep完成1.27亿美元D轮融资,到现在为止融资空白期看起来好像有些长了点   如今,因为疫情线上运动爆火,有观点认为,流量剧增,运动类app的商业价值也水涨船高,事实真是如此?在互联网江湖(VIPIT1)团队看来结果恐不容乐观   疫情期间,我们看到超级猩猩、乐刻等健身品牌都开设了线上健身直播课程。这些互联网健身品牌也开始做起了线上的内容生意。此外,阿里体育、PP体育、企鹅体育等互联网体育平台也开始入局   过去很多运动app因为运动指导的专业性问题而被人质疑,而互联网健身品牌的直播教练都是正儿八经的一线健身教练、明星教练。阿里体育、企鹅体育等大平台则通过一些运动员的光环效应,吸引不少流量关注   线上课程的忠诚用户难培养、变现可能也相对困难些,因为可替代资源变得太多了。尤其是对于一些互联网健身品牌而言,未来自身有线下收入来源线上可以做得更纯粹,但纯线上平台却不能      其次,对于一些愿意为运动花钱的健身重度用户,疫情期间的线上直播课火热仿佛和他们无关,他们也知道很多锻炼技巧和方法。然而缺乏线下场馆的场景化体验很多人都动不起来。长期视频授课并不能满足他们的锻炼需求,缺乏专业的器材训练会不习惯   别说健身了,认识的一些热衷于跳广场舞的阿姨也表示在家没氛围跳不起来,整天刷抖音、快手、微视挣金币。居家锻炼也确实有诸多不便,动作过大可能影响楼下住户,动作小了很多有氧运动出汗都难,健身、运动还有广场舞都离不开线下场景   最后,从用户特征来看,许多线上运动app具备一般工具类产品用户目的性强、用完即走这两大特点。这些以垂直内容为工具吸引用户的平台已经成为新一代工具类产品,要想加强联系需要线下的互动。用户或者粉丝可能会在特定时间被平台服务或者直播主播所吸引,但长期沉淀也是工具类产品以及直播行业都有的问题。这或许也是keep推出Keepland的原因吧,只不过Keepland这个新事物的影响范围终究有限   线下停摆的局面无法改变,Keepland、超级猩猩、乐刻等互联网健身品牌皆关闭了线下门店,转而推出线上直播课、训练营等线上业务   通过直播,这些互联网健身品牌通过直播刷脸能为品牌造势,培养潜在消费人群,塑造品牌形象,让更多人了解自己。然而,这一现象出现有很大偶然成分,疫情本身就是偶然因素,有报道写道超级猩猩创始人就说线上直播火爆就是个意外,是特殊时期的特殊举措,这也意味着很多东西都不完善,也没有谁能摸索出一套真正成熟的导流玩法   Keep就是一个明显的例子,线上线下与运动有关的东西Keep都在做,其线上确实为其线下Keepland带来不少流量。但Keep在线上火了这么多年积累大量粉丝,Keepland似乎也没有因此拥有特别高效的转化效率。以此推测,其它互联网健身品牌在这方面问题可能会更明显一些,缺乏线上生态服务能力   事实上,真正让线上直播给线下健身房引流还有很长一段路要走,平台需要线上真正建立足够触动用户走到线下的营销闭环,找准精准用户,培养用户对品牌的价值认同感,还有就是后期能否及时有效的跟踪、销售   因此,对于很多平台而言,如果没有好好运营。那么疫情引发的健身直播红利到最后只不过是一场临时性的,平台和用户各取所需的虚假繁荣。对于平台唯一的好处可能也只是品牌曝光度高了些,线上直播要想获得真金白银的转化可能还有很长一段路要走   纯线上形态的运动健身机构盈利困难,而线上服务的价值又是显而易见的。未来的运动产业,一定是线上线下相结合的形态,而互联网健身品牌在这一方面体现出了自己的价值   过去几年,互联网健身品牌迎来了快速发展。目前行业内一般观点认为:2014年互联网健身品牌就已出现;2015年,是小型迷你健身房爆发的一年;2016年智能化器械浪潮;2017年是健身行业快速发展的一年;而在过去两年,Keepland、超级猩猩们都在忙着线下扩张、开店   那么疫情过后,互联网健身品牌该如何实现“再进化”呢?在互联网江湖(VIPIT1)团队看来需要注意以下几个方面   线上爆红,流量激增,不少平台也想尽办法去留住用户。奈何心急吃不了热豆腐,如果不懂得克制可能还会适得其反   线上的克制行为主要体现在两方面,一方面在于商业化方面的克制(包括对线下健身房的引流转化);另一方面在于线上服务项目的克制   疫情下直播健身爆红,但内容提供方与观众之间的关系非常松散。用内容吸引了用户,但太过商业化会把用户赶跑。此外,一个平台过于追逐商业化可能会导致内容创作端的“劣币驱逐良币”,进一步影响到用户体验。因为以创作为目的还是以销售为目的内容区别很大,目的不同,会导致创造内容本身手法不同。商业化色彩明显,可能导致用户对平台内容的客观性产生怀疑   服务方面,很多平台都想着服务做纵深,因为运动是反人性的,平台希望想办法提升粘性,提高用户与平台的接触点,于是推出一系列服务   然而,从认知心理学的思维来看,人是一个处理信息的系统。信息过多,需要动用个体大量的知识与信息储备,以及相应的加工能力。在不能及时完成处理,形成满意结果的情况下,机体必然会感知到焦虑和郁闷   以Keep为例,之前许多Keep用户迷上它,其实也归功于Keep一开始的“极简”,不给用户过多的负担。但是现在打开Keep会发现上下有许多tab。每一个类目再点击,还会展现许多子类目,从感官体验上就和从前大相径庭   无论线上线下,教练作为健身内容的创作者或者直面用户的内容传授者,依旧是行业的稀缺资源。很多新物种,都讲究场景体验、服务体验,产品体验。服务和产品对于健身房来说,就是教练,过去很多健身房留不住会员,很重要的一原因就是教练的不专业甚至销售化   未来,互联网健身品牌应该试着向新东方一样,推行自己的“名师战略”,持续的优质内容+大量的“名师”,很容易产生持续的吸虹效应,粉丝量会自发的出现滚雪球式增长。当然了,与此同时要对教练的控制性要更强一些,吸取前车之鉴,以免发生其它领域发生过的大V出走、主播跳槽等情况   然而,教练线上直播或者短视频提供应该提供哪些内容?这可能需要一段时间的探索和调研才行。而这其实牵扯到了精细化运营层面,需要更多互联网用户思维。因为这就相当于一个内容电商,越到后面越注重整体生态的运作效率,不只是有着优质内容的一腔热血就能做成,标准化才是行业真正成熟的标志,也是提高自身确定性提高估值的需要   未来的社群经营要更贴近用户,让枯燥的健身变得更加有趣才行。例如近段时间爆火的《健身环大冒险》这就给我们打开了一个“新视界”。《健身环大冒险》本质是一款RPG冒险游戏。可以想象,如果是健身行业的专业人士来做到最后可能还是健身软件,到不了游戏的程度。由教到玩,由反人性的健身到迎合人性的游戏,这体现的就是互联网思维的价值   国内外健身运动App他们无不在尝试与硬件结合,因为用户实现量化自我需要相应的智能硬件作为支撑,线上与线下的深度结合也需要相应的终端硬件设备   互联网健身品牌做硬件,Keep就是其中的代表。其中被人熟知的就有跑步机、动感单车、体脂秤和B1智能运动手环等智能硬件产品。PingWest品玩曾报道Keep 合伙人兼副总裁刘冬透露过,Keep 已有 400 多个 SPU(标准化产品单元);SKU(最小库存单位)已经近万   然而,很多纯互联网公司都想通过硬件来增加用户的使用黏性,但到最后很多都草草收场。此外,跨界做硬件,这对于企业盈利能力或者融资能力的要求会比较高   Keepland、超级猩猩等“重模式”本身就需要大量资金投入,此外,一些互联网健身品牌一般按次或按月付费,这就需要更长的运营周期来回笼资金。这时候再做硬件,企业需要组建硬件的研发和生产团队,还需要与上下游供应商之间进行周旋,需要制造成本投入,资金压力可能会更大一些   在自身实力还不足以支撑梦想的时候,做内容、硬件、轻断食、线下场馆等一系列与健身或者减肥有关联的项目,过于追求大而全,追求所谓的生态建设可能不是个明智的选择,乐视可能就是一个前车之鉴   未来,互联网健身品牌真正打通线上线下还有很长一段路要走,疫情引发的线上直播爆红可能只是一个“小插曲”或者说是行业的“早产儿”。平时准备不充分,近乎“裸考”的互联网健身品牌们也需要更进一步的精细化运营   对于现在的我而言,只盼望疫情赶紧过去,公司写字楼里面的健身房赶紧开门,真的已经迫不及待的想登上跑步机出出汗了迷美棋牌 迷美棋牌app 迷美棋牌手机版官网 迷美棋牌游戏大厅 迷美棋牌官方下载 迷美棋牌安卓免费下载 迷美棋牌手机版 迷美棋牌大全下载安装 迷美棋牌手机免费下载 迷美棋牌官网免费下载 手机版迷美棋牌 迷美棋牌安卓版下载安装 迷美棋牌官方正版下载 迷美棋牌app官网下载 迷美棋牌安卓版 迷美棋牌app最新版 迷美棋牌旧版本 迷美棋牌官网ios 迷美棋牌我下载过的 迷美棋牌官方最新 迷美棋牌安卓 迷美棋牌每个版本 迷美棋牌下载app 迷美棋牌手游官网下载 老版迷美棋牌下载app 迷美棋牌真人下载 迷美棋牌软件大全 迷美棋牌ios下载 迷美棋牌ios苹果版 迷美棋牌官网下载 迷美棋牌下载老版本 最新版迷美棋牌 迷美棋牌二维码 老版迷美棋牌 迷美棋牌推荐 迷美棋牌苹果版官方下载 迷美棋牌苹果手机版下载安装 迷美棋牌手机版 迷美棋牌怎么下载
推荐新闻: